晶科物流ERP管理系统是综合多物流行业的运作管理经验,针对物流公司具体业务特点而研发的一套应用管理系统。
倡导用快递的理念提升改造干线物流公司,也倡导用“顾问导入”的观念实施物流管理系统,我们已经帮助到很多干线物流公司(尤其是高速成长期的物流企业)迅速提升了竞争力。标准化才 能真正地降低成本,实现良性成长。
多种支付方式,方便快捷
提供对数据中心应用程序的可视化和控制完善的防攻击解决方案算法加密,保护整个网络
通过自动结算减少物流公司货款差错率,降低人力成本。
减少不必要的流程进行
客户根据自身企业需求选择功能配置,能满足现代零担物流的点对点发车、多点收货,集中配载、多点收货,沿途装卸、自有网点加合作网点等多种物流运营模式。
从系统开单、挂失作废、票据修改等的业务管理,到货物调度、配载清单、中转处理、客户提货、原票返回、原返提货、回单管理、修改清单等的运输管理,环环相扣。
严谨的业务操作流程,实现标准化作业。不再为经验多的老员工要辞职而烦恼,所有标准的作业经验都承载在系统里,新人只要稍做培训就能胜任复杂而繁琐的物流业务操作。
采用严格的单据单号管理流程,所有运单都由总部财务统一管理,分部必须通过领用票号才能使用。分部在每天的交账报表中都会体现已用单号和作废单号,通过财务
管理手段保证分部网点领用多少份就要上交多少份运单,杜绝内部利用公司单据进行炒货的行业严重问题。
回扣问题是目前零担物流企业最为头痛的问题,是目前物流企业资金流失最为突出的途径之一,大部分物流企业的回扣约有30%不是正常的客户回扣。系统采用单据管理、客户收货价格设置及行政管理方案等多重组合手段来解决物流企业回扣问题,直接堵住回扣漏洞,避免非正常支出的回扣。
收货网点、到货网点每天自动生成到货交账报表,成本费用支出执行严格审批流程,自动生成成本费用报账表,实现网点收支两条线、日清日结,账目清晰,彻底解决企业账目混乱、资金回笼缓慢等严重的财务问题。
系统生成客户对账单自动发送手机短信;当应收账款到期未还时,自动提醒财务人员。严格的客户应收账款欠款额度管理,超出额度的不允许开单。
提货费、送货费等都可以按用户设置的分摊模式自动分摊到每一票运单,也可以由公司设定统一的内部结算价格计算每一票的运营成本,使所有运营成本都能分摊到运单上,精确计算每一票运单的运营毛利。